『売れる商品』とその『売り方』を一緒に考える
そんなプロジェクトの立ち上げ専門屋

これまでになかった製品やサービスをつくりたい

これまでは出来なかったマーケティングを始めたい

現場に散らばってしまっているみんなのノウハウを集めたい

 

 

会社を発展させるため、新たに取り組まなければいけないことは尽きません。

でも新しいテーマは、まだ誰かの仕事として明確にはなっておらず、

むしろみんなの知恵を集めてチームで取り組む必要があります。

そのプロジェクトチームを立ち上げて軌道に乗せることが私たちの仕事です。

私たちの経験分野なら取り組む内容にも提案やアドバイスを惜しみません。


会社情報

社名 株式会社フリースタイル
所在地 東京都目黒区大岡山
設立 2007年3月
代表取締役 野元 義久
事業内容 コンサルティング事業(組織人事領域/営業領域/経営領域)

コンサルタントプロフィール

プロフェッショナルがそれぞれのサービスを担います。

野元 義久  Yoshihisa Nomoto

代表取締役 

「顧客との上手なコミュニケーションの仕方」を企業向けに営業してきました。現場の持つ知恵を引き出しながら、企業理念に照らして「お客様との関係を深めるコミュニケーション」「コミュニケーションを実現するマネジメントの指導・支援」「コミュニケーションを促進する組織のルールや文化づくり」を提案します。

 

職歴

  • 1988年 株式会社リクルート入社。売れる仕組みづくり事業において、新規法人の開拓/VIP顧客の深耕/新メディアの立ち上げを歴任。当時の事業部内最年少27歳で課長に昇進、50人70億の部隊を預かる。
  • 2000年 外資系のマーケティングソフトウェアのベンチャー立ち上げに参画するが失敗。
  • 2002年 一部上場企業のコンサルティング本部副本部長としてマーケティングコンサルティング事業の立ち上げを務める。
  • 2003年 組織人事コンサルティングへと転身、現一部上場企業にてIPO前後のベンチャー企業へのコンサルティング事業責任者として昨対120%売上を実現。
  • 2005年 組織人事コンサルタントとして独立。並行してベンチャー企業の社外取締役として80人30億から900人190億までの成長を支援。
  • 2007年 営業チーム対象のコンサルティング会社を設立。1600の営業チームにおいて成功法則を探求するワークショップを行う。企業内ファシリテーター養成の実績は1.3万人を越える。
  • 2015年 「職場を、チームにする」株式会社BRICOLEURを設立。
    現在、数社の顧問、大学講師を務める。

資格

  • グロービスGDBA1期 卒
  • ドラッカー経営塾エグゼクティブコース10期 卒
  • 青山学院大学ワークショップデザイナー19期 卒
  • 国立都城工業専門学校電気工学科 卒

著書

  • 結果が出ない課長のやるべき4つの仕事(日本能率協会マネジメントセンター)

岡山 千恵  Chie Okayama

取締役 

これまで食を中心としたマーケティングや商品開発、生活サービス系の業態立ち上げなどを行ってきました。

特に地方においては、すばらしい食材や土地の魅力があっても、それらを十分に表現しきれていないのを感じます。企業の強みを整理しながら「どのターゲットにどんなシーンで使ってもらいたいか」「どのような表現するとお客さまに響くか」を整理し、ブランディングや商品企画を提案しています。

 

職歴

  • 1998年 株式会社山崎製パン入社。ヴィドフランス営業本部にて、新商品開発や店舗リニューアル、新業態開発に携わる。
  • 2009年 JRエキナカ商業施設ecuteの開発・運営を行う株式会社JR東日本ステーションリテイリングに転職。ecuet立川の食品フロア責任者として販売促進や売場改善を行った後、本社リーシング部門にて、テナントリーシングやフロアリニューアルを行う。
  • 2018年 セブンアンドアイホールディングスの新業態「都市型コンパクトスーパー」の立ち上げに参加すべく、株式会社フォーキャストに転職。業態の目玉となる「総菜」「スイーツ」「ベーカリー」の開発責任者として、業態コンセプト作成から商品開発、売場展開を企画。
  • 2020年 フリーランスとして、食品小売や生活サービスに関わるコンサルタント業務を行う


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